Характеристика организационно-правовой формы предприятия

Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Оно рассматривает и принимает решения по вопросам, отнесенным к его компетенции Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров. Он обладает правами и обязанностями в соответствии с Положением о Совете директоров акционерного общества.

Единоличный исполнительный орган – Исполнительный директор. К компетенции исполнительного директора общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров.

ДОАО «НПЦ ВТ» присуща функциональная форма управления, которая состоит в том, что руководитель ДОАО часть своих полномочий передает своим заместителям и руководителям функциональных отделов.

Структурой управления ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» является состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, отделов, лабораторий и других компонентов), составляющих единый хозяйствующий объект.

Основными производственными подразделениями ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» являются цеха №1,2,3, 4. Эти цеха занимаются не только военными темами, но и бытовой продукцией.

К вспомогательной службе предприятия относятся склады, на которых хранятся материалы и комплектующие. Их основная задача сортировка и систематизация ТМЦ для оперативной работы производств.

Исполнительный директор координирует работу бухгалтерии, планово-экономического отдела, финансового отдела и кадровой службы. Бухгалтерия решает все вопросы, связанные с бухгалтерской отчетностью и текущими финансами предприятия. Планово-экономический отдел занимается расчетами плановых показателей себестоимости и прибыли, что в итоге выливается в разработку сметы доходов и расходов и финансовых планов на будущие периоды. Такая структура позволяет директору быть в курсе всего происходящего, как на предприятии, так и за его пределами.

Зам. директора по производству руководит работой цехов, а так же отвечает за координацию и выполнение утвержденного плана цехами.

Технический директор организует работу конструкторско-технических отделов. Конструкторско-технические отделы – это одни из важнейших звеньев, они выполняют инженерное сопровождение поставленных перед производством задач.

Зам. директора по качеству отвечает за качество отпускаемой потребителям продукции, т.е. несет ответственность за сохранение позиций предприятия на рынке, которые невозможно удержать, имея проблемы с качеством.

Коммерческий директор контролирует работу отдела снабжения, комплектации и сбыта. Отвечает за работу вспомогательных служб и планово-диспетчерского отдела. Планово-диспетчерский отдел отвечает за бесперебойное снабжение производства всем необходимым в пределах плана и объемов финансирования.

Директор по безопасности отвечает за охрану объектов всего производства, за контрольно-пропускную деятельность, за разрешительную систему на производстве.

Статьи по финансам:

Финансовая устойчивость предприятия
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость, во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, и в первую очередь - от соотношения основных и оборотных средств. Поэтому необходимо про ...

Анализ основных показателей бюджета Челябинской области
А) Подберем цифровой материал о доходах/расходах бюджета субъекта федерации за последние 2-3 года, включая текущий, используя данные ст.1 закона субъекта федерации «О бюджете субъекта федерации на соответствующий год…» и заполним таблицу 3. Таблица 3 Показатели бюджета Челябинской области 2009 2010 ...

Двойственность как особенность ценных бумаг
В качестве особенности ценной бумаги следовало бы выделить то, что иногда именуется двойственостью. Почему она является особенность? Ключевым моментом здесь является то, что положение ценной бумаги в законодательстве уникально. С одной стороны, ее обозначают как объект гражданских прав, то есть пол ...