Мероприятия по рациональному распределению оставшейся в распоряжении предприятия прибыли

Информация о финансах » Прoект мерoприятий пo разрабoтке финансoвoгo планирoвания » Мероприятия по рациональному распределению оставшейся в распоряжении предприятия прибыли

Страница 3

Первый вариант. Полномочия по распределению прибыли в полном объеме принадлежат общему собранию. В этом случае возможна одна из следующих схем распределения прибыли:

Схема А. Общее собрание утверждает смету расходования прибыли текущего года на нужды общества. В течение года исполнительный орган действует в рамках утвержденных смет, следующее годовое собрание утверждает отчет о расходовании прибыли и принимает решение об использовании ее нераспределенной части. Если из прибыли предыдущих лет были сформированы фонды, исполнительный орган осуществляет их расходование в соответствии с назначением.

Схема Б. Общее собрание утверждает смету распределения прибыли текущего года по фондам. В течение года прибыль направляется на пополнение фондов в соответствии со сметой. На годовом собрании утверждается отчет об использовании прибыли, принимается решение по использованию нераспределенной прибыли.

Схема В. Общее собрание утверждает распределение прибыли, формирует фонды. В течение года исполнительный орган направляет на текущие нужды общества прибыль из сформированных фондов, то есть расходует прибыль предыдущих лет. Из прибыли отчетного года выплачиваются только налоги и осуществляются другие обязательные платежи. На общее собрание представляются предложения по распределению прибыли отчетного года и отчет об использовании средств фондов.

Смета может составляться укрупнено или детализировано. Первый вариант предпочтительнее, так как оставляет достаточно широкие возможности для маневрирования средствами в условиях, когда из-за высокой инфляции и экономической нестабильности заранее предусмотреть все возможные направления использования прибыли не представляется возможным. В самом общем случае общее собрание или совет директоров может установить сметную величину использования прибыли отчетного года на нужды общества, установив границу ее использования, например, не более 50% чистой прибыли отчетного года. При этом должны быть четко определены статьи ее расходования без задания конкретных размеров отдельных статей. При утверждении сметы расходования прибыли на предстоящий год осуществляется предварительное распределение прибыли по фондам. Ввиду того, что определить достаточно точно размер прибыли, которая будет получена обществом в текущем году в условиях нестабильности экономики достаточно трудно, предлагается утверждать смету в процентном отношении к общему размеру полученной прибыли. В этом случае при сохранении контроля за распределением прибыли со стороны учредителей его Исполнительный орган получит достаточную свободу маневра. Кроме того, при утверждении сметы необходимо предусмотреть минимально необходимые размеры некоторых статей: например, при осуществлении инвестиционных программ может оказаться необходимым на исполнительный орган на инвестиции сумм определенных размеров, снижение которых приведет к нецелесообразности расходования средств.

Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал.

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Важнейшим фактором повышения эффективности производства был и остается научно-технический прогресс (НТП). До последнего времени НТП протекал, по сути, эволюционно (в

стране в целом). Недостаточно стимулировалась разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально технологиям, перевооружение на основе новейших достижений науки и техники. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений, предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции (работ, услуг). На уровне предприятия необходимо создать фонд развития научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Их цель – быстрое и эффективное воплощение научных идей в конкретные технические и технологические новшества. Решению задач научно-технических порывов служит программно-целевая форма управления НИОКР. Координационная форма управления целевыми научно-техническими программами предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой.

Страницы: 1 2 3 4 5

Статьи по финансам:

Денежные агрегаты
Для оценки и анализа изменений объема денежной массы используются различные показатели, или денежные агрегаты. Агрегаты ранжируются по мере уменьшения ликвидности включенных в них разновидностей денежных средств. Степень ликвидности определяется тем, насколько быстро данное денежное средство можно ...

Оценка факторов, влияющих на коэффициент текущей ликвидности
Рассмотрим изменение уровня коэффициента текущей ликвидности, которое может произойти за счет увеличения или уменьшения суммы по каждой статье текущих активов и текущих пассивов. В первую очередь необходимо определить, как изменился коэффициент ликвидности за счет факторов первого порядка: К т.л.0 ...

Операции на открытом рынке
Наиболее важным и оперативным средством контроля за денежной массой выступают операции на открытом рынке (open market operations). Операции на открытом рынке представляют собой покупку и продажу центральным банком государственных ценных бумаг на вторичных рынках ценных бумаг. (Деятельность централь ...

Главное меню

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.forcefinance.ru