Методы принятия решений зависят от стадии неплатежеспособности. На начальных стадиях кризиса применяемые меры зависят от структуры организации, структуры дебиторской и кредиторской задолженности, запасов. Поэтому решения связаны с оперативными методами восстановления платежеспособности, совершенствованием платежного календаря, регулирования уровня материальных запасов, незавершенного производства готовой продукции, переоформления краткосрочной задолженности в долгосрочную и т.д.
На втором этапе необходимо восстановить финансовую устойчивость, обеспечить финансовое равновесие, т.е. реализовать избыточные активы, погасить долги, снизить затраты на производство и реализацию продукции, улучшить качество и осваивать новую продукцию.
На третьем этапе применяются долгосрочные методы финансового оздоровления, обеспечение устойчивого финансового положения путем создания оптимальной структуры баланса, устойчивой финансовой системы организации к неблагоприятным внешним воздействиям.
Углубленное исследование проводится на основе построения баланса неплатежеспособности.
1. Общая сумма неплатежей:
-просроченная задолженность по ссудам банка;
-просроченная задолженность по расчетным документам поставщиков;
-недоимки в бюджет;
-прочие платежа.
2. Причина неплатежей:
-недостаток собственных оборотных средств;
-сверхплановые запасы товарно-материальных ценностей;
-товары отгруженные, но не оплаченные в срок;
-товары на ответственном хранении у покупателей;
-иммобилизация оборотных средств в капитальное строительство.
3. Источники, ослабляющие финансовую напряженность:
-временно свободные собственные средства;
-привлеченные средства (превышение нормальной кредиторской задолженности над дебиторской);
-кредиты банка на временное пополнение оборотных средств и прочие заемные средства.
Методы анализа и диагностики несостоятельности организации основаны на последовательной оценке влияния внутренних и внешних факторов, определяющей глубину финансового кризиса, выбор и перспективность применения методов финансового оздоровления организации.
Банкротом организацию может признать только арбитражный суд, если ее обязательства превышают стоимость ее имущества, если у организации неудовлетворительная структура баланса, не исполняются обязательства более трех месяцев существования задолженности.
Неплатежеспособность организации является только внешним признаком несостоятельности, дающим право кредитору и должнику подать заявление в арбитражный суд. Суд либо принимает дело к производству, либо отклоняет. [15, c.56-59]
Объектом исследования явилось конкретное предприятие – ОАО «Черепановский завод строительных материалов», которое по организационно – правовой форме является открытым акционерным обществом. ОАО «ЧЗСМ» - одно из ведущих предприятий Новосибирской области по производству кирпича и железо – бетонных изделий.
Основным видом выпускаемой продукции является кирпич. В структуре производства марка М-100 занимает 49 %, марка М-75 - 51 %. Кирпич производят в двух цехах.
ОАО «ЧЗСМ» расположено в Черепановском районе Новосибирской области на юго-восточной стороне г.Черепаново. На рынке строительных материалов завод уже 96 лет. С областным центром - г. Новосибирском - связан автомобильной и железной дорогой. Снабжение электроэнергией производится от сети «Новосибирскэнерго». Снабжение водой осуществляется через водозабор пластовых вод.
Статьи по финансам:
Цели формирования и структура финансовой отчетности национальных
акционерных компаний
В процессе своей деятельности компании преследуют свои стратегические цели, при этом являясь субъектом хозяйственных отношений наравне с другими компаниями, банками, страховыми и инвестиционными структурами, государством. При этом последнее предписывает обязательные требования к формированию финанс ...
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности
Финансовая устойчивость предприятия характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Она определяется соотношением стоимости материальных оборотных средств (товарно-материальных запасов) и величины собственного капитала и обязательств предприятия, используемых для их формирования. Н ...
Меры по совершенствованию
управления основным капиталом на предприятии
На основании проведенного в работе исследования к главным факторам совершенствования политики управления основными средствами ОАО "АПК КАЭС" в соответствии с обозначенными целями можно отнести: - обновление и техническое совершенствование основных фондов; - ликвидация бездействующего обор ...