Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит значительно улучшить финансово-хозяйственную деятельность предприятия и постоянно получать прибыль не только от его основной деятельности, а также повысить эффективности деятельности ООО «Витекс» и, соответственно, увеличить прибыльность предприятия.
Вывод по главе:
Таким образом, из анализа проведенного выше, можно сделать вывод, что на предприятии организованна неверная политика управления формированием прибылью.
Для совершенствования данной политики были разработаны следующие рекомендации:
1. Определить резервы роста прибыли за счет резервов увеличения объема продаж товаров;
2. С целью оптимизации финансовых результатов деятельности ООО «Витекс» рекомендуется использовать финансовое планирование, которое охватывает широкий спектр финансовых отношений. Сюда входят следующие отношения:
- между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;
- собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;
- предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;
- предприятиями и страховыми организациями при страховании имущества предприятий.
3. С целью совершенствования управления формированием прибылью рекомендуется использовать автоматизированные программы финансового оздоровления, конкретно программу «Audit Expert».
4. Необходимо создать службу контроллинга, состоящую из 3 сотрудников (контроллеров), у каждого из которых должны быть свои должностные обязанности.
Самым оптимальным является следующий состав службы контроллинга:
- начальник службы контроллинга;
- контроллер-куратор;
- контроллер-специалист по управленческому учету.
Реализация предложенных мероприятий позволит значительно улучшить финансово-хозяйственную деятельность предприятия и постоянно получать прибыль не только от его основной деятельности, а также повысить эффективности деятельности ООО «Витекс» и, соответственно, увеличить прибыльность предприятия.
Статьи по финансам:
Методика определения совокупного годового дохода
Так как в инспекции Министерства по налогам и сборам по Энскому району отсутствует отдел декларирования, то вся работа по приему деклараций и перерасчету подоходного налога осуществляется отделом налогообложения физических лиц. По окончании календарного граждане РБ, а также иностранные физические л ...
Использование оперативного планирования на предприятии
Оперативное финансовое планирование, которое необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчётный счёт и расходованием наличных финансовых ресурсов. Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платёжного календаря, кассового плана и кредитного плана. Оп ...
Порядок постановки и снятия с учета организации, ведение личных дел плательщиков
В соответствии с Общей частью Налогового кодекса Республики Беларусь плательщиками налогов, сборов (пошлин) признаются организации и физические лица, на которых в соответствии с Налоговым кодексом, Таможенным кодексом Республики Беларусь и (или) актами Президента Республики Беларусь возложена обяза ...