Заключение

- Проводить анализ безубыточности в целом по предприятию и по отдельным товарным позициям с целью выяснения убыточных ее видов, а также определения запаса финансовой прочности предприятия, который позволит контролировать прибыль в случае ухудшения конъюнктуры рынка.

- Использовать анализ безубыточности для оптимизации структуры производства (портфеля продукции) с целью максимизации прибыли.

- Использовать эффект операционного рычага, который должен быть рассчитан для предприятия в целом и для отдельных товарных позиций, что позволит предприятию, задавая тот или иной темп прироста выручки от реализации или структуры себестоимости, изменение прибыли в плановом периоде.

- Осуществлять анализ и прогнозирование прибыли на основе маржинального подхода, который требует сравнительно небольшой объем исходной информации, позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов, позволяет более полно учесть взаимосвязи между этими показателями и точнее измерить их влияние.

- С целью увеличения собственного капитала было бы целесообразно направлять часть чистой прибыли на покупку ценных бумаг. Кроме этого, при установлении соотношения в использовании чистой прибыли, направляемой на производственное развитие необходимо руководствоваться такими показателями, как коэффициент механизации и автоматизации труда; возрастной состав оборудования; моральный и физический износ оборудования; удельный вес прогрессивного оборудования; количество квартир на 100 человек промышленно-производственного персонала; общей жилой площади, приходящейся на одного работника; количеством объектов социально-культурной сферы на 100 работников предприятия.

- Предлагается осуществить проект участия работников предприятия в прибыли, который заключается в передаче части чистой прибыли предприятия в собственность членам трудового коллектива. Это будет способствовать достижению соглашения интересов собственника и наемных работников, у которых появляется стимулы для повышения конкурентоспособности продукции, снижения издержек производства, обновления оборудования, формирования предпринимательского мышления, заинтересованности в развитии производства и повышении его эффективности.

Осуществление предложенных мероприятий позволит создать на предприятии эффективную систему управления прибылью. На основании выше изложенного, можно сделать вывод, что цель дипломного проекта достигнута.

В четвертом разделе рассмотрены технические характеристики, достоинства и область применения изолятора логического с транзисторным выходом.

Пятый раздел посвящен изучению путей

оптимизации условий труда экономических служб предприятия.

Статьи по финансам:

Понятие и сущность основного капитала предприятия
Основной капитал характеризует ту часть капитала организации, которую она инвестирует во внеоборотные активы. В состав внеоборотных активов включаются: а) основные средства; б) нематериальные активы; в) долгосрочные финансовые инвестиции; г) незавершенное строительство и прочие внеоборотные активы. ...

Стратегическое планирование и требования к структуре муниципального управления
Освоение стратегического планирования как одной из важнейших составляющих современных муниципальных управленческих технологий невозможно без серьезного изменения принципов и приоритетов в организации деятельности органов местного самоуправления. Безусловно, стратегическое планирование не может появ ...

Понятие и разновидности хеджирования
Хеджированием называют страхование сделок от вероятного изменения цены путем занятия на параллельном (срочном или биржевом) рынке противоположной позиции. [7] Смысл подобной операции состоит в том, что каждая сделка дублируется: к примеру, при продаже (покупке) реального товара с определенным сроко ...