Рассчитаем точку безубыточности реализации всей продукции фирмы «Квестор плюс».
В таблице 2.6. приведены суммарные данные по фирме «Квестор плюс».
Табл. 2.6. Показатели по всей продукции фирмы «Квестор плюс»
Цена на единицу программных продуктов |
21280 |
Переменные затраты на единицу программных продуктов |
8472 |
Постоянные затраты на единицу программных продуктов |
10520 |
Прибыль |
2288 |
Сумма покрытия (для всей продукции) = 21280 – 8472 = 12808 (руб.)
Коэффициент покрытия = 12808 ÷ 21280= 0,6
Пороговая выручка = 10520 ÷ 0,6 = 17533,3 (руб.)
Пороговый объем производства (продаж)= 17533 ÷ 21280 = 0,8 (шт.)
Запас прочности = 21280 -17533 ÷ 21280 × 100 % = 17,6 %.
Что определяет тот процент сокращения выручки, при котором предприятие будет получать прибыль.
Эффект производственного рычага= 12808 ÷ 2288 = 5,6.
Это значение коэффициента предполагает, что при снижении выручки на 1% прибыль сократится на 5,6%.
Графически расчет точки безубыточности отражается на рис. 2.5.
Рис. 2.5. Графический способ определения точки безубыточности для всех видов программного продукта фирмы «Квестор плюс»
Точка безубыточности реализации всех видов продукции фирмы «Квестор плюс» имеет координаты (17533;0,8). Соответственно прибыльной реализация продукции фирмы становится при значениях совокупной выручки и совокупных издержек больше 17533 руб. и объем прибыли больше 0,8 шт. При этом значения переменных издержек и совокупной выручки меньше 10520 руб. при соответствующих объемах продаж относятся к значениям предпринимательского риска.
Если предприятие получает выручку больше той, которая соответствует точке безубыточности, оно работает с прибылью. ООО «Квестор плюс» может позволить себе понизить выручку до 17,6%, не оказываясь в убытке.
Таким образом можно заключить, что затраты на производство и реализацию программного обеспечения фирмы «Квестор плюс» окупятся и принесут прибыль при достижении необходимого объема производства, как и вложение инвестиций в деятельность фирмы.
На основании выше изложенного можно сделать вывод, что программа серии Планирование перевозок при продвижении на рынок и увеличении объема продаж будет приносить хорошую прибыль. Программы серии Квестор + уже сейчас имеют самый высокий уровень рентабельности, что говорит о прибыльности их реализации. Программы серии Квестор нуждаются в изменении калькулирования затрат, а так же технической модификации в связи с низким спросом.
Необходимо заняться расширением дилерской сети, заинтересовать в сотрудничестве дистрибьюторов. Расширить рекламную деятельность, создать новый вид услуг.
Статьи по финансам:
Альтернативные методики оценки
финансового состояния кредитной организации
Рассмотрев выше обязательную для всех банков методику оценки финансового состояния кредитных организаций, далее необходимо изучить существующие альтернативные методики по оценке финансового состояния коммерческого банка. Одна из наиболее известных зарубежных методик – методика CAMEL(S). Ее название ...
Высшие органы государственной власти управления финансами
Общее управление финансами осуществляют высшие органы власти и управления. В зависимости от государственного устройства высшими законодательными органами выступают различные образования. Так, в США – это Конгресс, В Великобритании – Парламент, в Германии – Бундестаг, во Франции – Национальное Собра ...
Классификация основных видов кредитов и особенности
современных способов кредитования юридических лиц в коммерческом банке
Другим основным видом кредита, принципиально отличного от коммерческого, является банковский кредит. Банковские кредиты классифицируются по срокам возврата, назначению, уровню риска и др. Рассмотрим наиболее распространенные виды кредитов, предоставляемых банками коммерческим предприятиям. Контокор ...