Анализ факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности

Предприятием заключены следующие договора на поставку строительных материалов:

ЗАО "Семейцемент" - договор № 406 от 30.01. 2004 года на поставку цемента на сумму 15 816 000 тенге.

ТОО "Лифт-Сервис" на поставку лифта на сумму - 6 000 000 тенге.

ТОО "Металлэнергоремонт" договор №б / н от 15.03. 2004 года на поставку электроматериалов и кабельной продукции на сумму 5 108 000 тенге.

ТОО "Востоксантехмонтаж" на поставку отопительных приборов на сумму 8 680 000 текге.

ТОО "Бетон" договор №б / н на поставку строительного бетона на сумму - 15 800 000 тенге.

ТОО "Железобетонный комбинат" на поставку строительных свай и железобетонных конструкций на сумму 36 650 000 тенге.

ТОО "Анса" на поставку отделочных материалов на сумму 10 000 000 тенге. Конкретные объемы и цены будут указаны в счет - фактурах при оплате. Ответственность поставщиков и субподрядчиков зафиксирована в договорах.

Реклама, источники расходов на нее. Предусмотрено увеличение расходов на рекламу, создание концепции продвижения квартир и офисов на рынок, создание рекламного имиджа предприятия, проведение различных акций с целью увеличения продаж и привлечения внимания потенциальных покупателей к предприятию, ознакомление общественности с деятельностью предприятия для формирования положительного общественного мнения о деятельности предприятия. Источники расходов на рекламу являются собственные средства предприятия.

Начиная с 12-го месяца реализации проекта будет проводиться рекламная компания по привлечению клиентов строящегося жилого комплекса с демонстрацией эскизных проектов. Привлечение клиентов будет производиться на долевой основе. Разрабатывается система скидок при внесении доли. При единовременном внесении всей суммы стоимость за 1 кв. м жилья будет существенно ниже. Также планируется реализация жилья посредством новых, более лояльных ипотечных кредитов банков.

В проекте помимо жилого комплекса предполагается наличие встроенных помещений - гостиницы, ресторана, торгового центра, офисов.

После завершения строительства и введения здания в эксплуатацию возникнет необходимость в привлечении работников для вышеперечисленных объектов. По предварительным подсчетам будет трудоустроено 69-70 человек.

Для ресторана необходим следующий персонал:

администратор, бухгалтер-калькулятор, технолог-экспедитор, шеф-повар, повара, помощники поваров, официанты, бармены, кух. рабочие, охрана, музыкальные работники.

Для гостиницы необходимы:

администратор, уборщицы, горничные, лифтеры, дежурные.

Кроме того, необходимо наличие вспомогательного персонала - слесари-сантехники, электрики, охрана. В результате создания новых рабочих мест увеличится уровень занятости населения.

Кроме того, строительство комплекса позволит заполнить пустующую площадь земельного участка новым архитектурным проектом, соответствующего евростандартам.

Статьи по финансам:

Предложения по совершенствованию системы оценки финансового состояния банка
Как уже говорилось ранее, в своей основе методика ОАО «Сбербанка» России содержит в себе расчет нескольких составляющих для определения финансового состояния. Однако в данной методике не предусмотрено сравнение полученных показателей с «идеальными» (межбанковскими) для определения отклонения значен ...

Политика государства и задачи в области расходов бюджетов РФ
В основу формирования и реализации бюджетной политики положены стратегические целей развития страны, определенных в ежегодных Посланиях Президента Российской Федерации. Главной целью является повышение уровня и качества жизни населения. Государство должно способствовать повышению реальных доходов и ...

Понятия реального инвестиционного проекта
Под понятием «инвестирование» П. Массе понимал «акт обмена сегодняшнего удовлетворения определенной потребности на ожидание удовлетворить ее в будущем с помощью инвестированных благ»[1]. Таким образом, «инвестиции» в обычном употреблении означают одновременно и действие, и результат этого действия. ...