Анализ факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности

Предприятием заключены следующие договора на поставку строительных материалов:

ЗАО "Семейцемент" - договор № 406 от 30.01. 2004 года на поставку цемента на сумму 15 816 000 тенге.

ТОО "Лифт-Сервис" на поставку лифта на сумму - 6 000 000 тенге.

ТОО "Металлэнергоремонт" договор №б / н от 15.03. 2004 года на поставку электроматериалов и кабельной продукции на сумму 5 108 000 тенге.

ТОО "Востоксантехмонтаж" на поставку отопительных приборов на сумму 8 680 000 текге.

ТОО "Бетон" договор №б / н на поставку строительного бетона на сумму - 15 800 000 тенге.

ТОО "Железобетонный комбинат" на поставку строительных свай и железобетонных конструкций на сумму 36 650 000 тенге.

ТОО "Анса" на поставку отделочных материалов на сумму 10 000 000 тенге. Конкретные объемы и цены будут указаны в счет - фактурах при оплате. Ответственность поставщиков и субподрядчиков зафиксирована в договорах.

Реклама, источники расходов на нее. Предусмотрено увеличение расходов на рекламу, создание концепции продвижения квартир и офисов на рынок, создание рекламного имиджа предприятия, проведение различных акций с целью увеличения продаж и привлечения внимания потенциальных покупателей к предприятию, ознакомление общественности с деятельностью предприятия для формирования положительного общественного мнения о деятельности предприятия. Источники расходов на рекламу являются собственные средства предприятия.

Начиная с 12-го месяца реализации проекта будет проводиться рекламная компания по привлечению клиентов строящегося жилого комплекса с демонстрацией эскизных проектов. Привлечение клиентов будет производиться на долевой основе. Разрабатывается система скидок при внесении доли. При единовременном внесении всей суммы стоимость за 1 кв. м жилья будет существенно ниже. Также планируется реализация жилья посредством новых, более лояльных ипотечных кредитов банков.

В проекте помимо жилого комплекса предполагается наличие встроенных помещений - гостиницы, ресторана, торгового центра, офисов.

После завершения строительства и введения здания в эксплуатацию возникнет необходимость в привлечении работников для вышеперечисленных объектов. По предварительным подсчетам будет трудоустроено 69-70 человек.

Для ресторана необходим следующий персонал:

администратор, бухгалтер-калькулятор, технолог-экспедитор, шеф-повар, повара, помощники поваров, официанты, бармены, кух. рабочие, охрана, музыкальные работники.

Для гостиницы необходимы:

администратор, уборщицы, горничные, лифтеры, дежурные.

Кроме того, необходимо наличие вспомогательного персонала - слесари-сантехники, электрики, охрана. В результате создания новых рабочих мест увеличится уровень занятости населения.

Кроме того, строительство комплекса позволит заполнить пустующую площадь земельного участка новым архитектурным проектом, соответствующего евростандартам.

Статьи по финансам:

Административно-правовые формы организации бизнеса
Знание правовой стороны организации фирм необходимо при рассмотрении их экономической роли в обществе. Корпорации, включая наиболее известные гиганты бизнеса, не являются самым общим типом предприятия. Рассмотрим три основных типа фирм, ориентированных на получение прибыли, и сделаем несколько заме ...

Налогообложение доходов от операций с ценными бумагами
В доходы по операциям с ценными бумагами включаются следующие группы доходов: 1) комиссионные (брокерские) вознаграждения; 2) доходы от реализации (иного выбытия) ценных бумаг, находящихся на балансе организации. Комиссионные вознаграждения получают организации- профессиональные участники фондового ...

Приобретение основных средств, нематериальных активов и амортизация при УСН
Признание затрат на приобретение нематериальных активов и основных средств при использовании УСН принципиально отличается от механизма амортизации, используемого в общем режиме налогообложения. При общей системе налогообложения амортизационные отчисления относятся на расходы по налогу на прибыль в ...