К постоянным накладным расходам относятся:
– зарплата вспомогательного персонала с начислениями;
– зарплата управленческого персонала с начислениями;
– страховые имущества и налог на имущество;
– амортизация основных фондов.
К переменным накладным расходам расходы на энергию, освещение, вспомогательные материалы и текущий ремонт.
Смета себестоимости реализованной продукции составляется на основе ожидаемых величин готовой продукции, а также сводных данных, взятых из:
– сметы прямых материальных затрат;
– сметы затрат по оплате труда;
– сметы накладных расходов.
Таблица 8
Смета стоимости реализуемой продукции
Показатели |
Итого за год |
Себестоимость производства продукции в т.ч.: прямые материальные затраты прямые затраты на оплату труда начисления на оплату труда (26% + 0,02) накладные расходы |
184720,1 19346,00 80500,00 28674,1несч.сл. 56200,00 |
Готовая продукция на начало года (по переменной себестоимости*) |
3062,00 |
Готовая продукция на конец года (по переменной части себестоимости*) |
14708 |
Себестоимость реализации продукции |
183074,1 |
*Переменная себестоимость на единицу продукции рассчитывается следующим образом
Таблица 9
Расчет переменной себестоимости
Показатели |
Сумма |
Материалы на единицу продукции |
6,00 |
Зарплата на единицу продукции |
25,00 |
Начисления на зарплату (36,5%) |
8,9 |
Переменные накладные расходы |
7,17 |
ИТОГО |
47,08 |
Смета коммерческих и управленческих расходов отражает ожидаемые расходы по реализации, а также общеадминистративные расходы. Смета включат в себя заработную плату агентам по сбыту, арендная плата, расходы по страхованию, на рекламу, амортизацию офисного оборудования, затраты на телефонную связь и т.д.
Таблица 10
Коммерческие и управленческие издержки
Показатели |
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
Итого за год |
Коммерческие расходы |
3200 |
2800 |
3600 |
3200 |
12800 |
Управленческие расходы |
12750 |
9950 |
11150 |
9950 |
43800 |
ИТОГО |
15950 |
12750 |
14750 |
13150 |
56600 |
Кассовый план помогает финансовым менеджерам предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддержать запас денежных средств в соответствии с потребностями, избегать убытка или от неиспользованных временно свободных денежных средств или возможного дефицита денежных средств. Кассовый план состоит из основных четырех разделов:
1. Раздел денежных поступлений (включает кассовый остаток на начало периода, денежные средства от покупателей, и прочие денежные поступления);
Статьи по финансам:
Бюджетная система России
Все бюджеты Российской Федерации объединяются в единый комплекс, который называется бюджетной системой. Бюджетный кодекс РФ включает в бюджетную систему кроме бюджетов государственные внебюджетные фонды.[14] Государственные внебюджетные фонды, как и бюджеты, утверждаются законодательными органами в ...
Анализ ключевых показателей эффективности управления крупной акционерной
компанией
Финансовое состояние предприятия является следствием всех аспектов его производственно-хозяйственной деятельности, и в основе его устойчивости лежат два тесно взаимосвязанных фактора: существующие активы, которые обеспечивают прибыли и денежную наличность, и возможности роста, т.е. возможности новы ...
Анализ финансовых результатов и выявление резервов
увеличения прибыли предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли. Чем больше величина прибыли, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большо ...