Разработка рекомендаций по формированию стратегии управления прибылью акционерного общества

Информация о финансах » Разработка стратегии управления прибылью крупного акционерного общества на основе бизнес-диагностики финансового состояния » Разработка рекомендаций по формированию стратегии управления прибылью акционерного общества

Страница 1

Как было отмечено ранее в главе 1.1 прибыль имеет многоаспектную роль в системе социально-экономических отношений. При этом прибыль имеет важнейшее значение для корпораций, так как является:

- одним из источников финансирования оборотного капитала и позволяет обеспечить необходимый уровень платежеспособности с целью формирования положительного имиджа корпорации, как стабильного, платежеспособного партнера:

- одним из источников финансирования проектов развития предприятия;

- показателем эффективности производства и доходности активов, что способствует утверждению имиджа корпорации, как интенсивно развивающейся компании и надежного высокоэффективного объекта инвестиционных вложений;

- одним из источников выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам компании (дивиденды);

- одним из источников обеспечения высокоэффективного мотивационного механизма управления персоналом.

Таким образом, на основе рассмотренной многоаспектной роли прибыли и ее важнейшего значения в системе внутрифирменного управления, можно сформировать основные цели разработки стратегии управления прибылью:

1) обеспечение оборотного капитала и необходимого уровня платежеспособности;

2) обеспечение реализации проектов развития предприятия;

3) обеспечение высокой рентабельности производства и доходности активов;

4) обеспечение необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам компании;

5) обеспечение высокоэффективного мотивационного механизма управления персоналом.

Задачей разработки стратегии управления прибылью является создание системы сбалансированных показателей (требований) к формированию и распределению прибыли в зависимости от конкретных условий хозяйствования и стратегических целей корпорации.

Если рассматривать цели управления прибылью АО КНМЗ, то очевидно, что каждая цель имеет разную актуальность, а значит и приоритетность достижения В таблице 3.1 на основе проведенного анализа актуальности целей управления прибылью установлен рекомендуемый приоритет их достижения.

Таблица 3.1 – Анализ актуальности целей и рекомендации по разработке стратегии управления прибылью АО НКМЗ

Наименование целей	Факторы	Актуальность	Рекомендации
1) Обеспечение оборотного капитала и необходимого уровня платежеспособности	– высокий уровень платежеспособности; – не высокий уровень оборачиваемости; – тенденция к снижению обеспеченности оборотных активов собственными источниками	средняя	Минимальное использование прибыли за счет: 1) поддержание минимально необходимого уровня ликвидности; 2) повышение оборачиваемости оборотных средств
2) Обеспечение реализации проектов развития предприятия	– повышение качества производства; – создание парка высокопроизводительного оборудования финишной обработки; – отсутствие возможности привлечения долгосрочных кредитов	высокая	Максимальное использование прибыли
3) Обеспечение высокой рентабельности производства и доходности активов	высокая актуальность расширения иностранных рынков и, как следствие, необходимость создания имиджа о способности высокоэффективного управления компанией;	высокая	Целевое формирование прибыли с целью достижения требуемого уровня доходности активов
4) Обеспечение необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам компании	предприятие является акционерным обществом закрытого типа	низкая	Минимальное использование прибыли на выплату дивидендов
5) Обеспечение высокоэффективного мотивационного механизма управления персоналом	– уровень дохода и социальной защищенности персонала значительно выше среднего на рынке труда; – необходимость стимулирования высокоинтеллектуального творческого и результативного труда	средняя	Целевое использование прибыли за счет разработки нового мотивационного механизма, ориентирования на дифференцирование заработной платы в зависимости от конечных результатов труда

Страницы: 1 2 3 4 5

Статьи по финансам:

Оценка финансовой прочности
После проведенных оценок финансового состояния банка через активы-пассивы, доходы-расходы и прибыль, а также по внутренней методике коэффициентным методом, было выявлено, что соотношения статей баланса и отчета о прибылях и убытках удовлетворяют необходимым требованиям, а также все рассчитанные коэ ...

Сущность, значение собственных оборотных средств
Наличие оборотных средств является непременным условием для осуществления компанией хозяйственной деятельности. Существует множество определений оборотных средств, с разной степенью полноты описывающих их экономическую сущность. Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные ...

Количественные ориентиры денежно-кредитной политики и денежная программа
В соответствии со сценарными условиями и основными параметрами прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2009 год и период 2010 и 2011 годов Правительство Российской Федерации и Банк России определили задачу снизить инфляцию в 2009 году до 7,0-8,5%, в 2010 году – 5,5-7,0%, ...

Разработка рекомендаций по формированию стратегии управления прибылью акционерного общества

Главное меню